想“抗糖”,就不能吃水果了吗?
虽然跟很多办公室白领认知不符,想抗但这本质上是因为打击标题党符合先发平台的利益——工业废水从长期来看,想抗影响了平台的品质和调性,最关键的是,低劣内容影响用户的信任度,并且把流量集中化,这对依赖更多个性化分发卖更多广告位的商业模式来说,无疑是致命的。
互联网公司们已经发现,水果愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。从魏则西事件的发展路径来说,想抗我们看到其事件经历是:魏则西知乎亲述,想抗引发知乎平台用户讨论,爆发巨大影响力,进而引起社会媒体监督跟进报道、百度陷入舆论危机并回应整改反思,最终让历经数年、数易其稿的《互联网广告管理暂行办法》得以落地,让互联网广告不再是灰色地带,开始走上有法可依的正轨。
知乎的问答模式很犀利,水果护城河也很深。但这是知乎的自我标榜还是客观事实呢?我们从贺嘉老师利用python分析对知乎启动用户和粉丝数量超过10000人的头部用户分析结果来看,想抗我们发现知乎用户中高质用户的确占据了绝大比例,想抗知乎群体的年薪百万所言不虚。对于知乎平台而言,水果我们能够看到,水果知乎也将面临随着规模效应叠升而导致的内容价值稀释、管理困难等等难题,要求知乎平台具备更高的噪音过滤能力。
而自2016年以来,想抗“互联网进入下半场”成为了业界高频词汇,想抗透过词汇的表象去看背后的实质,则是以往互联网所盛行的“消费人口红利、得屌丝者得天下”的理论在人口红利消耗殆尽,消费升级的今天变得不那么适用了。俗话也说,水果好事不出门,坏事传千里。
当然,想抗这篇文章的主题,想抗并不是发布大V攻略,而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区,究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资,成为知识经济领域独角兽,他的价值在哪里?谈及知乎价值,个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成,毕竟用户价值是网站价值的体现。
从嘉老师公布的数据我们看到:水果知乎的200位种子用户分布领域多为互联网领域创业者(63人)、水果程序员(27人)、产品经理(17人)、投资人(10人)、媒体人(10人)其他(艺术、教育等10人)。所以,想抗《王者荣耀》在积累了第一批的老MOBA类端游玩家之后,想抗由于低上手难度和精美的画风,使得它的用户群越来越大,无论之前你是小白、美少女还是中年大叔,都可以在别人的介绍之下快速上手这个游戏,而不像《英雄联盟》一样,在新手教程阶段就被游戏给玩了。
而且在手机端还没有出现一个在游戏品质和影响力方面类似《英雄联盟》的游戏,水果用户很可能会有在手机端也想玩《英雄联盟》等游戏的需求。而实际上,想抗《王者荣耀》也是确实选择了不拘泥于某一个热门IP的人物,想抗而是淡化游戏的背景,从而能够把中国古代所有的人物都合理的纳入进来,甚至还小心翼翼地拓展了三个限定的拳皇人物,试图直接俘获拳皇的爱好者,同时因为拳皇的爱好者和《王者荣耀》原来的目标用户之间的差距并不大,所以这种扩展目前看来是成功的,这可能也是为了以后《王者荣耀》的国际化迈出的试探性的一小步
信而富在招股书中表示,水果该公司已经聘用了摩根士丹利、瑞士信贷集团和杰富瑞集团担任此次IPO交易的承销商。截至2016年12月31日,想抗信而富持有的现金和现金等价物总额为1898.3万美元,相比之下截至2015年12月31日为2504.5万美元。